捩れのなかで
“デザインにおける「つくる」対価が低下している。” これは一体どの層に向けた話なのだろうか。 世間ではよく「AIの台頭によって誰でもつくれる時代になった」と言わ…
ひとりごと
経営や組織、働き方に関する気づきや雑感など
舵は、誰の手に
過去に、会社のカルチャーブックを作成したことがある。 カルチャーブックとは、組織の文化や行動指針を明文化したもの。ミッションやビジョンに対する理解を深め、日々の…
「いつかのため」の広報活動
広報としての発信は、すぐに売上や反響へ直結するわけではない。 実際のところ、せっかく言葉を紡いでも同業者にしか見られないことだって珍しくない。けれど、それすらも…
境界線の引き直し
組織 or 個人。 この二択に、かつてほどの明確な境界は存在しない。 ある時は組織の力を借りて遠くへ跳び、ある時は個の身軽さで足元を固める。 二つの場所を往来し…
たぬき、はじめます
デザインやブランディングを扱う、新しい会社をつくりました。 “tanukie（たぬき）” 一般的に商売の世界で「たぬき」は、「他を抜く（他抜）」という語呂合わせ…
AI、エーアイ、うるさい
心の奥底で、ずっと、つぶやいている。 Gemini3がどーだ、Nano Bananaがあーだ、毎日のように「次の時代が来る」みたいな空気感。 いや、来るのはわか…
ギルド型の現実を前に、組織は“個”とどう共存するのか
「ギルド型」という言葉が使われ始め、もう10年ほどになるのかな。 一時の流行のように語られていたが、最近になってようやく現実を追い越し始めた気がする。 デザイナ…
ギャップの向こうは、いつも曖昧だ
マネジメントとは、期待と現実の差を埋めること。 そんな定義をどこかで聞いて以来、ずっと頭の片隅に残っている。 確かに、マネジメントを説明する上ではわかりやすい。…
組織に人格が生まれるとき
「決して仲が悪いわけではないけど、仲が良いわけでもない。照れ屋さんが多いから、みんなそれぞれが自分のパーソナルスペースを保ちながら、仕事には真剣に向き合っている…
雑記, 20240515
自分にとって都合の良い・心地いい環境に長く居ると、価値観が硬直化する。物事の捉え方も偏り、行動や意思決定の体幹が無くなる。ここ半年は「公私ともに限りある資源をど…
雑記, 20240317
川辺に広がる穏やかな新緑を求め、5年前に移転した大阪オフィス。 大阪の天満橋という土地からは街を見下ろす都会的な高揚感よりも、街と自然が溶け合うどこか懐かしさを…
波乗りから、椅子取りゲームへ。
会社の成長よりも個人の成長が早く、個人の成長よりも業界の成長の方が早い。 全てでは無いけど、これが実態。 「時代の流れが早い」は、きっとこの事を指しているんだろ…
雑記, 20221022
高知拠点をきっかけに行政の方が興味を持ってくれ、いろんな話が舞い込んでくるようになりました。 先日は村で進めている五カ年計画の審査委員に任命されました。 第2期…
雑記, 20220710
6月から高知拠点（ミトネデザイン）のスタッフを正規雇用し、開業としては早いもので1ヶ月。 大阪拠点（ユニオンネット）と同じデザイン組織ですが、大阪は「Web制作…
会社からの報酬は「給与」と「成長機会」
スピッカートの細尾さんと月1で「まるラジ」という音声配信をやっている。 仕事と関係のない談笑を楽しむ場でもう1年以上続いているが、実は収録中よりもその前後の「近…
「クリエイティブな仕事だから、ビジネス教養は要らない」なんてことはない
自分が今のWeb業界に入った理由は「パソコンで絵を描くのが楽しくて、その技術を活かせる仕事が“偶然”あったから」。ただそれだけの理由。 18歳で大阪に出てきて、…
目に見える物事の解像度は低い
「人と人は分かり合えない。」 正直、経営に携わっている人がこれを言うのは言い訳に聞こえる。 言い訳を超えて、怠慢にも感じる。 ただ、これは真実である。 大切なの…
ハイキューが教えてくれた「楽しむために必要な強さ」
U-NEXTに入会してからというもの、読書が止まらない。 鬼滅の刃をはじめ、キングダム、ベイビーステップ、ダイの大冒険・・・そして先日ついに「ハイキュー」を全巻…
キャリアにおける「消耗」と「蓄積」
30歳を間近に控えた頃、自分のキャリアに悩んでいた時期がありました。 24歳でWeb業界に入り、社内ではデザイナーとして活躍出来ていたものの、自分の成長が鈍化し…
ブラック顧客を持つ企業も、ブラック企業である
「お客様は神様です。」 もはや風化してしまった言葉ですが、本当に“神様”なのであれば、たとえこちらの不手際でトラブルがあっても、大海のような広い心で許してくれよ…